Katalog
| Emitent | Banco de Guatemala |
|---|---|
| Rok | 1993-1995 |
| Typ | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Hodnota | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Měna | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Složení | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Rozměry | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Tvar | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Tiskárna | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Návrháři | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Rytci | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| V oběhu do | 6 January 1997 |
| Reference | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Popis líce | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
|---|---|
| Opis líce | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Popis rubu | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Opis rubu | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Podpisy | 1993 - Willy Zapata Sagastume and Federico Linares 1994 - Willy Zapata Sagastume and Federico Linares 1995 - Willy Zapata Sagastume and Federico Linares |
| Typ ochrany | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Popis ochrany | General José María Orellana's portrait, visible when held to light; embedded security thread running vertically through the note. |
| Varianty | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Poznámky |
The Banco de Guatemala's long reliance on the Canadian Bank Note Company dates to mid-century and reflects a broader regional pattern — several Central American central banks contracted with Ottawa-based security printers precisely because domestic facilities couldn't meet anti-counterfeiting standards. By the early 1990s, Guatemala was still importing its lowest denomination note from Canada, a practical choice given the quetzal's chronic inflation pressure during that decade and the corresponding high-volume print runs required to keep 1-quetzal notes in circulation.
The consistent signature pairing of Zapata Sagastume and Linares across all three years suggests unusual stability at the top of the central bank during a period when Guatemala was navigating its slow exit from decades of military-influenced governance.