Katalog
Zobrazit plné obrázky — bezplatná registrace
Pokračovat s Google — je to zdarma
nebo se zaregistrujte e-mailem
Proč se registrovat? Jen abychom ochránili náš katalog před boty. Váš e-mail zůstane soukromý — nikdy ho nesdílíme ani vám nic nepošleme bez vašeho souhlasu. To vám garantujeme!
5 Rupees
| Emitent | Nepal Rastra Bank |
|---|---|
| Rok | 2012 |
| Typ | Standard circulation banknote |
| Hodnota | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Měna | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Složení | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Rozměry | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Tvar | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Tiskárna | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Návrháři | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Rytci | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| V oběhu do | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Reference | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Popis líce | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
|---|---|
| Opis líce | श्री नेपाल राष्ट्र बैंक नेपाल सरकारको जमानत प्राप्त यसको रुपैयाँ भुक्तानी माग्न आएमा नेपाल राष्ट्र बैंकबाट रुपैयाँ ५ रुपैयाँ पाँच तुरुन्त पाइनेछा वि.स २०६९ (Translation: NEPAL RASTRA BANK Guaranteed by Nepali Government, Nepali Rastra Bank will pay immediately Rs. 5 Five Rupees on Demand B.S. 2069) |
| Popis rubu | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Opis rubu | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Podpisy | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Typ ochrany | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Popis ochrany | Rhododendron flowers watermark visible in the blank arched panel on the left of the reverse |
| Varianty | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Poznámky |
Nepal Rastra Bank has issued 5 Rupee notes across multiple series since the 1970s, and this 2012 iteration belongs to a long-running low-denomination workhorse that saw heavy everyday use — enough that worn examples dominate the surviving population. The watermark-only security specification is minimal even by regional standards of the period, though for a note of this face value, deeper security investment was never a priority.