Danh mục
Tại sao phải đăng ký? Chỉ để ngăn bot xâm nhập danh mục của chúng tôi. Email của bạn được bảo mật — chúng tôi sẽ không bao giờ chia sẻ hoặc gửi bất cứ điều gì mà không có sự đồng ý của bạn. Chúng tôi đảm bảo điều đó!
| Đơn vị phát hành | Stadt Trier (City of Trier) |
|---|---|
| Năm | 1923 |
| Loại | Local banknote |
| Mệnh giá | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Tiền tệ | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chất liệu | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Kích thước | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Hình dạng | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nhà in | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nhà thiết kế | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nghệ nhân khắc | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Lưu hành đến | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Tài liệu tham khảo | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả mặt trước | Đăng nhập để xem chi tiết |
|---|---|
| Chữ khắc mặt trước | Einhundert Millionen Stadt Trier Mark Dieser Gutschein wird von den städtischen Kassen in Zahlung genommen. Er verliert seine Gültigkeit 14 Tage nach Aufkündigung in den Trierer Ortsblättern. Trier, den 21. Sept. 1923 Der Oberbürgermeister SANCTA REVERIS TREVEROCAM PLEBEM DOMINUS BENEDICANS ET VIRGINEM GLORIFICANS |
| Mô tả mặt sau | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chữ khắc mặt sau | EINHUNDERT MILLIONEN MARK · STADT TRIER · |
| Chữ ký | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Loại bảo an | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả bảo an | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Biến thể | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Ghi chú |
Trier's municipal administration was among hundreds of German local authorities forced to issue their own emergency currency in 1923 as Reichsbank supply collapsed under hyperinflation. By the time this note was authorized, the mark's purchasing power was deteriorating so fast that denominations previously unimaginable were routine — 100 million marks was already a transitional figure, not an endpoint. Notes of this type were often obsolete within days of printing.
The Trierer Druckerei Gesellschaft was a local commercial printer pressed into monetary service, as were many regional firms that year. Quality control was not the priority; speed was.