Catálogo
| Emissor | National Bank of Kazakhstan |
|---|---|
| Ano | 1998 |
| Tipo | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Valor | 5000 Tenge (5000 KZT) |
| Moeda | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Composição | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Dimensões | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Formato | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Impressora | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Designer(s) | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Gravador(es) | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Em circulação até | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Referência(s) | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Descrição do anverso | Inicie sessão para ver os detalhes |
|---|---|
| Legenda do anverso | БАНКНОТТАРДЫ ҚОЛДАН ЖАСАУ ЗАҢМЕН ҚУДАЛАНАДЫ ҚАЗАҚСТАН ҰЛТТЫҚ БАНКІ 1998 ӘЛ - ФАРАБИ - 870 – 950ж БЕС МЫҢ 5000 ТЕҢГЕ (Translation: Counterfeiting banknotes is punished by law, National Bank of Kazakhstan, 1998, Äl-Fārābī - 870–950, Five Thousand 5000 Tenge) |
| Descrição do reverso | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Legenda do reverso | ПОДДЕЛКА БАНКНОТ ПРЕСЛЕДУЕТСЯ ПО ЗАКОНУ 5000 ПЯТЬ ТЫСЯЧ ТЕНГЕ (Translation: Counterfeiting banknotes is punished by law, Five Thousand Tenge) |
| Assinatura(s) | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Tipo de proteção | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Descrição da proteção | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Variantes | Inicie sessão para ver os detalhes |
| Comentários |
Kazakhstan's own Banknote Factory in Almaty, operational from 1997, printed this note — one of the earliest high-denomination issues to come entirely from domestic production rather than a European security printer. The factory's establishment was itself a deliberate post-Soviet assertion of financial infrastructure, and the 5000 Tenge was among the first notes to test its output at the top of the denomination range.
Security provision on this issue is relatively minimal by late-1990s standards — watermark and thread only, no optically variable ink or microprinting — reflecting the factory's capabilities at the time rather than any particular policy decision.