Danh mục
Tại sao phải đăng ký? Chỉ để ngăn bot xâm nhập danh mục của chúng tôi. Email của bạn được bảo mật — chúng tôi sẽ không bao giờ chia sẻ hoặc gửi bất cứ điều gì mà không có sự đồng ý của bạn. Chúng tôi đảm bảo điều đó!
| Đơn vị phát hành | Banco de México |
|---|---|
| Năm | 1995-1999 |
| Loại | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mệnh giá | 500 Pesos |
| Tiền tệ | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chất liệu | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Kích thước | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Hình dạng | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nhà in | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nhà thiết kế | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nghệ nhân khắc | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Lưu hành đến | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Tài liệu tham khảo | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả mặt trước | Đăng nhập để xem chi tiết |
|---|---|
| Chữ khắc mặt trước | Banco de Mexico Quinientos pesos (Translation: Bank of Mexico Five hundred pesos) |
| Mô tả mặt sau | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chữ khắc mặt sau | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chữ ký | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Loại bảo an | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả bảo an | Watermark portrait of Ignacio Zaragoza, visible when held to light |
| Biến thể | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Ghi chú |
Mexico's Banco de México issued this denomination at a moment of acute monetary stress. The 1994 peso crisis — the "tequila crisis" — forced a dramatic devaluation that began in December of that year, and the peso lost roughly half its value against the dollar within weeks. Notes in higher denominations were suddenly necessary for routine transactions that smaller bills had previously handled with ease, which accelerated the introduction and circulation of this series.
P#110 belongs to the "D Series," which ran through the late 1990s on cotton substrate before the shift toward polymer issues in subsequent families. The watermark security on this series was considered adequate at issue but drew criticism from the Banco de México's own technical committees by the end of the decade — a factor in the accelerated redesign program that followed.