Каталог
Смотреть полные изображения — бесплатная регистрация
Продолжить с Google — это бесплатно
или зарегистрироваться по email
Зачем регистрироваться? Только чтобы защитить каталог от ботов. Ваш email останется конфиденциальным — мы никогда не передадим его и не пришлём ничего без вашего согласия. Это наша гарантия!
500 pesos
| Эмитент | Banco de México |
|---|---|
| Год | 1995-1999 |
| Тип | Войдите чтобы увидеть детали |
| Номинал | 500 Pesos |
| Валюта | Войдите чтобы увидеть детали |
| Материал | Войдите чтобы увидеть детали |
| Размер | Войдите чтобы увидеть детали |
| Форма | Войдите чтобы увидеть детали |
| Типография | Войдите чтобы увидеть детали |
| Художник(и) | Войдите чтобы увидеть детали |
| Гравёр(ы) | Войдите чтобы увидеть детали |
| В обращении до | Войдите чтобы увидеть детали |
| Каталожные номера | Войдите чтобы увидеть детали |
| Описание лицевой стороны | Войдите чтобы увидеть детали |
|---|---|
| Надписи лицевой стороны | Banco de Mexico Quinientos pesos (Translation: Bank of Mexico Five hundred pesos) |
| Описание оборотной стороны | Войдите чтобы увидеть детали |
| Надписи оборотной стороны | Войдите чтобы увидеть детали |
| Подпись(и) | Войдите чтобы увидеть детали |
| Тип защиты | Войдите чтобы увидеть детали |
| Описание защиты | Watermark portrait of Ignacio Zaragoza, visible when held to light |
| Варианты | Войдите чтобы увидеть детали |
| Комментарии |
Mexico's Banco de México issued this denomination at a moment of acute monetary stress. The 1994 peso crisis — the "tequila crisis" — forced a dramatic devaluation that began in December of that year, and the peso lost roughly half its value against the dollar within weeks. Notes in higher denominations were suddenly necessary for routine transactions that smaller bills had previously handled with ease, which accelerated the introduction and circulation of this series.
P#110 belongs to the "D Series," which ran through the late 1990s on cotton substrate before the shift toward polymer issues in subsequent families. The watermark security on this series was considered adequate at issue but drew criticism from the Banco de México's own technical committees by the end of the decade — a factor in the accelerated redesign program that followed.