Danh mục
Tại sao phải đăng ký? Chỉ để ngăn bot xâm nhập danh mục của chúng tôi. Email của bạn được bảo mật — chúng tôi sẽ không bao giờ chia sẻ hoặc gửi bất cứ điều gì mà không có sự đồng ý của bạn. Chúng tôi đảm bảo điều đó!
| Đơn vị phát hành | Reserve Bank of Fiji |
|---|---|
| Năm | 1974 |
| Loại | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mệnh giá | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Tiền tệ | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chất liệu | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Kích thước | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Hình dạng | Rectangular |
| Nhà in | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nhà thiết kế | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nghệ nhân khắc | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Lưu hành đến | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Tài liệu tham khảo | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả mặt trước | Đăng nhập để xem chi tiết |
|---|---|
| Chữ khắc mặt trước | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả mặt sau | Printed in orange, the reverse is dominated by an elaborate guilloche composition at centre enclosed within an interlocking four-lobe geometric vignette, flanked by two large circular lathe-work rosettes. Denomination numerals $5 appear in all four corners, with FIJI in a panel at top centre and FIVE DOLLARS in bold letterpress at the centre. The printer's imprint appears along the lower margin. |
| Chữ khắc mặt sau | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chữ ký | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Loại bảo an | Watermark |
| Mô tả bảo an | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Biến thể | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Ghi chú |
Fiji's 1974 series replaced the pre-decimal pound-era designs that had survived, with modifications, well past independence in 1970. Thomas De La Rue handled all printing for the Reserve Bank of Fiji through this period, as they had for the Currency Board before it — continuity of printer across a constitutional transition that changed almost everything else.
Three signature combinations appear on P#73, reflecting successive appointments to the Board of Directors rather than distinct print runs, which makes dating individual notes to a narrow window difficult without supporting documentation.