Katalog
3 Dollars - Elizabeth II
| İhraççı | Bahamas Monetary Authority |
|---|---|
| Yıl | 1968 |
| Tür | Standard circulation banknote |
| Değer | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Para birimi | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Bileşim | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Boyut | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Şekil | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Matbaa | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Tasarımcı(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Gravürcü(ler) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Dolaşımda olduğu yıl | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Referans(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Ön yüz açıklaması | Red intaglio print over yellow and blue guilloche underprint, with black serial numbers. A portrait vignette of Queen Elizabeth II appears at left, head turned to the right and wearing the George IV State Diadem. The watermark panel is reserved at right. |
|---|---|
| Ön yüz lejandı | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Arka yüz açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Arka yüz lejandı | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| İmza(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Koruma türü | Watermark |
| Koruma açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Varyantlar | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Yorumlar |
The Bahamas Monetary Authority was a transitional institution by design — created in 1968 to manage currency after the Bahamas achieved internal self-government but before full independence in 1973, when the Central Bank of the Bahamas took over. The $3 denomination was retained from the earlier Bahamas Government currency series, a practical concession to the tourism economy where splitting a $5 note into manageable change mattered.
De La Rue printed the full BMA series, continuing a relationship with Bahamian currency administration that stretched back decades. The $3 note from this issue is notably harder to locate in higher circulated grades than the $1 or $5 — heavier transactional use in resort cashiering took a measurable toll.