Catálogo
| Emisor | Bahamas Monetary Authority |
|---|---|
| Año | 1968 |
| Tipo | Standard circulation banknote |
| Valor | Inicie sesión para ver los detalles |
| Moneda | Inicie sesión para ver los detalles |
| Composición | Inicie sesión para ver los detalles |
| Tamaño | Inicie sesión para ver los detalles |
| Forma | Inicie sesión para ver los detalles |
| Impresor | Inicie sesión para ver los detalles |
| Diseñador(es) | Inicie sesión para ver los detalles |
| Grabador(es) | Inicie sesión para ver los detalles |
| En circulación hasta | Inicie sesión para ver los detalles |
| Referencia(s) | Inicie sesión para ver los detalles |
| Descripción del anverso | Red intaglio print over yellow and blue guilloche underprint, with black serial numbers. A portrait vignette of Queen Elizabeth II appears at left, head turned to the right and wearing the George IV State Diadem. The watermark panel is reserved at right. |
|---|---|
| Leyenda del anverso | Inicie sesión para ver los detalles |
| Descripción del reverso | Inicie sesión para ver los detalles |
| Leyenda del reverso | Inicie sesión para ver los detalles |
| Firma(s) | Inicie sesión para ver los detalles |
| Tipo de protección | Watermark |
| Descripción de la protección | Inicie sesión para ver los detalles |
| Variantes | Inicie sesión para ver los detalles |
| Comentarios |
The Bahamas Monetary Authority was a transitional institution by design — created in 1968 to manage currency after the Bahamas achieved internal self-government but before full independence in 1973, when the Central Bank of the Bahamas took over. The $3 denomination was retained from the earlier Bahamas Government currency series, a practical concession to the tourism economy where splitting a $5 note into manageable change mattered.
De La Rue printed the full BMA series, continuing a relationship with Bahamian currency administration that stretched back decades. The $3 note from this issue is notably harder to locate in higher circulated grades than the $1 or $5 — heavier transactional use in resort cashiering took a measurable toll.