Katalog
Neden kayıt olunmalı? Yalnızca kataloğumuzu botlardan korumak için. E-postanız gizli kalır — asla paylaşmayacağız veya izinsiz hiçbir şey göndermeyeceğiz. Bunu garanti ediyoruz!
| İhraççı | Banco de Guatemala |
|---|---|
| Yıl | 1998 |
| Tür | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Değer | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Para birimi | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Bileşim | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Boyut | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Şekil | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Matbaa | BA International Inc. (British American Bank Note; British American Banknote Company Limited), Montreal, Ottawa, Canada (1866-2012) |
| Tasarımcı(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Gravürcü(ler) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Dolaşımda olduğu yıl | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Referans(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Ön yüz açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
|---|---|
| Ön yüz lejandı | 100 Banco De Guatemala Guatemala, Centro America Cien Quetzales 100 Autorizacion 29 De Julio De 1998 100 Gerente Presidente Contralor General De Cuentas 100 Obispo Y Licenciado Francisco Marroquín Defensor De Los Indigenas Y Creador Del Colegio Mayor |
| Arka yüz açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Arka yüz lejandı | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| İmza(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Koruma türü | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Koruma açıklaması | A Mayan man wearing a ceremonial headdress |
| Varyantlar | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Yorumlar |
The Q100 sits at the top of the Guatemalan note series and has historically seen limited street circulation — high-denomination quetzales have long been used primarily for interbank transfers and large commercial transactions, meaning worn examples are genuinely uncommon despite substantial print runs.
BA International, the successor identity of British American Bank Note Company, held Guatemalan printing contracts across multiple decades. By 1998 the firm was already in a slow institutional decline, eventually absorbed and wound down by 2012.