Catalogus
Volledige afbeeldingen bekijken — gratis registratie
Doorgaan met Google — het is gratis
of registreer met e-mail
Waarom registreren? Alleen om bots buiten ons catalogus te houden. Uw e-mail blijft privé — we delen het nooit en sturen u niets zonder uw toestemming. Dat garanderen wij u!
100 Quetzales
| Uitgever | Banco de Guatemala |
|---|---|
| Jaar | 1998 |
| Type | Log in om details te zien |
| Waarde | Log in om details te zien |
| Valuta | Log in om details te zien |
| Samenstelling | Log in om details te zien |
| Afmetingen | Log in om details te zien |
| Vorm | Log in om details te zien |
| Drukker | BA International Inc. (British American Bank Note; British American Banknote Company Limited), Montreal, Ottawa, Canada (1866-2012) |
| Ontwerper(s) | Log in om details te zien |
| Graveur(s) | Log in om details te zien |
| In omloop tot | Log in om details te zien |
| Referentie(s) | Log in om details te zien |
| Beschrijving voorzijde | Log in om details te zien |
|---|---|
| Opschrift voorzijde | 100 Banco De Guatemala Guatemala, Centro America Cien Quetzales 100 Autorizacion 29 De Julio De 1998 100 Gerente Presidente Contralor General De Cuentas 100 Obispo Y Licenciado Francisco Marroquín Defensor De Los Indigenas Y Creador Del Colegio Mayor |
| Beschrijving keerzijde | Log in om details te zien |
| Opschrift keerzijde | Log in om details te zien |
| Handtekening(en) | Log in om details te zien |
| Beveiligingstype | Log in om details te zien |
| Beschrijving beveiliging | A Mayan man wearing a ceremonial headdress |
| Varianten | Log in om details te zien |
| Opmerkingen |
The Q100 sits at the top of the Guatemalan note series and has historically seen limited street circulation — high-denomination quetzales have long been used primarily for interbank transfers and large commercial transactions, meaning worn examples are genuinely uncommon despite substantial print runs.
BA International, the successor identity of British American Bank Note Company, held Guatemalan printing contracts across multiple decades. By 1998 the firm was already in a slow institutional decline, eventually absorbed and wound down by 2012.