Catalogo
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| Emittente | Central Bank of the Islamic Republic of Iran |
|---|---|
| Anno | 1992-2015 |
| Tipo | Accedi per vedere i dettagli |
| Valore | 10 000 Rials |
| Valuta | Accedi per vedere i dettagli |
| Composizione | Accedi per vedere i dettagli |
| Dimensioni | Accedi per vedere i dettagli |
| Forma | Accedi per vedere i dettagli |
| Stampatore | Accedi per vedere i dettagli |
| Disegnatore/i | Accedi per vedere i dettagli |
| Incisore/i | Accedi per vedere i dettagli |
| In circolazione fino al | Accedi per vedere i dettagli |
| Riferimento/i | Accedi per vedere i dettagli |
| Descrizione del dritto | Deep blue-green, blue, and olive-green on multicolour underprint, with an intricate guilloche pattern forming the background. The intaglio portrait of Ayatollah Ruhollah Khomeini occupies the right portion of the face, rendered with fine line engraving against the ornamental underprint. Bilingual legends in Persian script carry the denomination and the name of the issuing authority across the note. |
|---|---|
| Legenda del dritto | Accedi per vedere i dettagli |
| Descrizione del rovescio | Accedi per vedere i dettagli |
| Legenda del rovescio | CENTRAL BANK OF THE ISLAMIC REPUBLIC OF IRAN TEN THOUSANDS RIALS 10000 |
| Firma/e | Accedi per vedere i dettagli |
| Tipo di protezione | Accedi per vedere i dettagli |
| Descrizione della protezione | Accedi per vedere i dettagli |
| Varianti | Accedi per vedere i dettagli |
| Commenti |
The attribution to Thomas De La Rue as printer of this note is almost certainly incorrect and should be treated with caution. Iran severed ties with Western suppliers following the 1979 revolution, and by the time this series entered production the Central Bank of Iran had developed domestic printing capacity. De La Rue's name appears on earlier pre-revolutionary Iranian issues; its persistence in some catalog references likely reflects uncritical copying rather than verified sourcing.
The extraordinarily long print run — spanning over two decades — reflects chronic denominating pressure rather than design continuity as a deliberate policy.