Danh mục
Tại sao phải đăng ký? Chỉ để ngăn bot xâm nhập danh mục của chúng tôi. Email của bạn được bảo mật — chúng tôi sẽ không bao giờ chia sẻ hoặc gửi bất cứ điều gì mà không có sự đồng ý của bạn. Chúng tôi đảm bảo điều đó!
| Đơn vị phát hành | Bangladesh Bank |
|---|---|
| Năm | 1976 |
| Loại | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mệnh giá | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Tiền tệ | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chất liệu | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Kích thước | 153 × 70 mm |
| Hình dạng | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nhà in | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nhà thiết kế | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Nghệ nhân khắc | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Lưu hành đến | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Tài liệu tham khảo | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả mặt trước | Đăng nhập để xem chi tiết |
|---|---|
| Chữ khắc mặt trước | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Mô tả mặt sau | The reverse carries a pastoral vignette of a tea garden in the Sylhet region of Bangladesh, illustrating rows of cultivated tea bushes extending across a rolling landscape, representative of one of the country's principal export commodities. The composition is framed by guilloche border work, with the denomination and issuing bank name inscribed in English and Bengali script. |
| Chữ khắc mặt sau | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Chữ ký | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Loại bảo an | Watermark |
| Mô tả bảo an | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Biến thể | Đăng nhập để xem chi tiết |
| Ghi chú |
Bangladesh Bank's early post-independence note issues were contracted to Thomas De La Rue almost by necessity — the country had no domestic security printing capacity following the 1971 Liberation War, and establishing one took years. This 1976 50 Taka falls within that first generation of outsourced production, a period when the young central bank was still working out the basic mechanics of a national currency system from scratch.
The watermark remains the sole security feature — modest by any measure, but consistent with De La Rue's output for newly sovereign states operating on tight post-conflict budgets.