Katalog
| İhraççı | National Bank of Tajikistan |
|---|---|
| Yıl | 2000 |
| Tür | Standard circulation banknote |
| Değer | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Para birimi | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Bileşim | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Boyut | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Şekil | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Matbaa | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Tasarımcı(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Gravürcü(ler) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Dolaşımda olduğu yıl | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Referans(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Ön yüz açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
|---|---|
| Ön yüz lejandı | БОНКИ МИЛЛИИ ТОҶИКИСТОН 50 ПАНҶОҲ СОМОНӢ (Translation: National Bank of Tajikistan, Fifty Somonī) |
| Arka yüz açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Arka yüz lejandı | NATIONAL BANK OF TAJIKISTAN FIFTY SOMONİ БАРОИ ҚАЛБАКӢ СОХТАНИ БИЛЕТҲОИ БОНКИ МИЛЛИИ ТОҶИКИСТОН МУВОФИҚИ ҚОНУН ҶАЗО ДОДА МЕШОВАД (Translation: Counterfeit banknotes of the National Bank of Tajikistan shall be punished in accordance with the law) |
| İmza(lar) | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Koruma türü | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Koruma açıklaması | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Varyantlar | Giriş yapın ayrıntıları görmek için |
| Yorumlar |
Tajikistan's first dedicated banknote series — the somoni replaced the Tajikistani ruble in 2000, itself a transitional currency that had replaced Soviet rubles less than a decade earlier. The somoni was named for Ismoil Somoni, the 9th-century Samanid ruler claimed as a founding cultural figure by the newly independent state. Giesecke & Devrient had supplied currency printing to the post-Soviet region extensively through the 1990s, and their Munich facility handled much of Tajikistan's early sovereign output.
The security specification for this inaugural series was modest — thread and watermark only, with no optically variable elements — reflecting both budget constraints and the low per-capita circulation volumes expected at introduction.