Каталог
Смотреть полные изображения — бесплатная регистрация
Продолжить с Google — это бесплатно
или зарегистрироваться по email
Зачем регистрироваться? Только чтобы защитить каталог от ботов. Ваш email останется конфиденциальным — мы никогда не передадим его и не пришлём ничего без вашего согласия. Это наша гарантия!
5 Tālā
| Эмитент | Central Bank of Samoa |
|---|---|
| Год | 1985 |
| Тип | Войдите чтобы увидеть детали |
| Номинал | Войдите чтобы увидеть детали |
| Валюта | Войдите чтобы увидеть детали |
| Материал | Войдите чтобы увидеть детали |
| Размер | Войдите чтобы увидеть детали |
| Форма | Войдите чтобы увидеть детали |
| Типография | Войдите чтобы увидеть детали |
| Художник(и) | Войдите чтобы увидеть детали |
| Гравёр(ы) | Войдите чтобы увидеть детали |
| В обращении до | Войдите чтобы увидеть детали |
| Каталожные номера | P#26 |
| Описание лицевой стороны | Войдите чтобы увидеть детали |
|---|---|
| Надписи лицевой стороны | Войдите чтобы увидеть детали |
| Описание оборотной стороны | Войдите чтобы увидеть детали |
| Надписи оборотной стороны | FALETUPE TUTOTONU O SAMOA LIMA TĀLĀ FIVE TĀLĀ CENTRAL BANK OF SAMOA (Translation: Central Bank of Samoa, Five Tālā) |
| Подпись(и) | Войдите чтобы увидеть детали |
| Тип защиты | Войдите чтобы увидеть детали |
| Описание защиты | the national emblem or pattern visible when held to light |
| Варианты | Войдите чтобы увидеть детали |
| Комментарии |
The 1985 series marked the first substantive redesign of Samoan paper currency following independence-era consolidation under the Central Bank, which had only been formally established in 1984. Thomas De La Rue handled the print run, as they did for the majority of Pacific island nations during this period — a near-monopoly built on competitive pricing and the logistical difficulty smaller states faced in sourcing reliable security printing elsewhere.
Watermark-only security was already considered minimal by 1985 standards, with most comparable issues incorporating security threads. Its absence here likely reflects cost rather than oversight.