Tam görüntüleri gör — ücretsiz kayıt
Google ile devam et — ücretsiz veya e-posta ile kayıt ol

Neden kayıt olunmalı? Yalnızca kataloğumuzu botlardan korumak için. E-postanız gizli kalır — asla paylaşmayacağız veya izinsiz hiçbir şey göndermeyeceğiz. Bunu garanti ediyoruz!

5 Cordobas

İhraççı Banco Central de Nicaragua
Yıl 1991
Tür Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Değer 5 Córdobas
Para birimi Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Bileşim Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Boyut Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Şekil Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Matbaa Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Tasarımcı(lar) Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Gravürcü(ler) Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Dolaşımda olduğu yıl Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Referans(lar) Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Ön yüz açıklaması Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Ön yüz lejandı BANCO CENTRAL DE NICARAGUA
CINCO CORDOBAS
Diriangén
PRESIDENTE DEL BANCO CENTRAL DE NICARAGUA
MINISTRO DE FINANZAS
PRIMER VICE-PRESIDENTE DEL BANCO CENTRAL DE NICARAGUA
Arka yüz açıklaması Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Arka yüz lejandı BANCO CENTRAL DE NICARAGUA
Nicaragua está hecha de vigor y de gloria. Nicaragua está hecha para la libertad. Rubén Darío
CINCO CORDOBAS
İmza(lar) Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Koruma türü Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Koruma açıklaması Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Varyantlar Giriş yapın ayrıntıları görmek için
Yorumlar

Nicaragua's 1991 paper issues arrived in the aftermath of one of the most dramatic currency collapses in Latin American history. The córdoba oro, introduced in 1990 to replace the old córdoba at a rate of one-to-one million, was itself subject to severe instability, and the early CBN-printed series was part of a stabilization effort that relied heavily on Canadian Bank Note Company capacity while local infrastructure remained inadequate.

CBN had printed Nicaraguan currency intermittently since the Somoza period. This continuation into the Chamorro-era issues reflects practical procurement more than any deliberate policy.

BUNLARI DA BEĞENEBİLİRSİNİZ