Katalog
Zobrazit plné obrázky — bezplatná registrace
Pokračovat s Google — je to zdarma
nebo se zaregistrujte e-mailem
2000 Divis Divercity Bogotá - First Issue
| Emitent | Divercity Theme Park |
|---|---|
| Rok | 2006-2013 |
| Typ | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Hodnota | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Měna | Divi (2006-2013) |
| Složení | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Rozměry | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Tvar | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Tiskárna | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Návrháři | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Rytci | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| V oběhu do | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Reference | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Popis líce | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
|---|---|
| Opis líce | Banco de Bogotá 2000 Divercity 2000 DOS MIL SERIE 63916 BD-BTA 6671259 Secretario de la Moneda General de Estado Financiero Gerente General Gerente Ejecutivo DOS MIL DIVIS (Translation: Bank of Bogotá Divercity 2000 Two thousand Secretary of the Currency, Financial State General, General Manager, Executive Manager Two thousand Divis) |
| Popis rubu | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Opis rubu | 2000 TV FABRICA RADIO Divercity DOS MIL DIVIS (Translation: TV Factory Radio Divercity Two thousand Divis) |
| Podpisy | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Typ ochrany | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Popis ochrany | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Varianty | Přihlaste se pro zobrazení detailů |
| Poznámky |
Divercity is a role-playing theme park for children, operating in Bogotá and later other Colombian cities, where young visitors take on adult occupations and earn this proprietary currency as wages. The 2000 Divis note is part of the internal monetary system designed to teach basic financial literacy — children spend their earnings at in-park shops and services, creating a closed economic loop.
Not legal tender by any definition, and deliberately so. Its long production window of roughly seven years suggests the first-issue design proved durable enough that a redesign wasn't prioritized.