Katalog
Dlaczego się rejestrować? Tylko po to, by chronić nasz katalog przed botami. Twój email pozostaje prywatny — nigdy go nie udostępnimy ani nie wyślemy niczego bez Twojej zgody. Gwarantujemy to!
| Emitent | Bank of Shansi, Chahar & Hopei (晋察冀边区银行) |
|---|---|
| Rok | 1945 |
| Typ | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Nominał | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Waluta | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Materiał | Paper |
| Rozmiar | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Kształt | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Drukarnia | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Projektant(zy) | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Rytownik(zy) | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| W obiegu do | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Źródło(a) | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Opis awersu | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
|---|---|
| Legenda awersu | 晋察冀边区银行 拾圓 民國三十四年 冀執邊 |
| Opis rewersu | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Legenda rewersu | BANK OF SHANSI CHAHAR HOPEI TEN YUAN 10 |
| Podpis(y) | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Rodzaj zabezpieczeń | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Opis zabezpieczeń | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Warianty | Zaloguj się aby zobaczyć szczegóły |
| Uwagi |
The Bank of Shansi, Chahar & Hopei was the financial arm of the Jin-Cha-Ji Border Region, one of the most important Communist-controlled areas behind Japanese lines in northern China. This note dates from 1945, the final year of the Second Sino-Japanese War, when the border region government was simultaneously fighting Japanese forces, managing inflation, and competing monetarily with both puppet-bank currencies and Nationalist-issued notes — all circulating in overlapping zones of contested territory.
The S3172 and S3172A variants are distinguished by minor typographic or color differences, a common feature of wartime regional printings where consistency of materials was impossible to maintain. Production under guerrilla conditions meant plate quality and ink supply fluctuated issue to issue.