Zobrazit plné obrázky — bezplatná registrace
Pokračovat s Google — je to zdarma nebo se zaregistrujte e-mailem

1 Dinar

Emitent Bahrain Monetary Agency
Rok 1993-1998
Typ Přihlaste se pro zobrazení detailů
Hodnota Přihlaste se pro zobrazení detailů
Měna Přihlaste se pro zobrazení detailů
Složení Cotton paper
Rozměry Přihlaste se pro zobrazení detailů
Tvar Přihlaste se pro zobrazení detailů
Tiskárna Přihlaste se pro zobrazení detailů
Návrháři Přihlaste se pro zobrazení detailů
Rytci Přihlaste se pro zobrazení detailů
V oběhu do Přihlaste se pro zobrazení detailů
Reference Přihlaste se pro zobrazení detailů
Popis líce Přihlaste se pro zobrazení detailů
Opis líce مؤسسة نقد البحرين
ورقة نقدية صادرة بموجب القانون رقم ٢٣ لسنة ١٩٧٣م
دينار واحد
رأس مال مؤسسة النقد
Popis rubu The reverse is dominated by a central intaglio vignette of the Bahrain Monetary Agency headquarters building rendered in blue-grey, set against a light multicolour guilloche underprint with ornamental latticework panels in red and teal. Three circular Dilmun seal motifs in red are arranged vertically to the right of the building. The issuer name "BAHRAIN MONETARY AGENCY" appears in English across the top in a red banner, with the English denomination "ONE DINAR" at lower right.
Opis rubu Přihlaste se pro zobrazení detailů
Podpisy Přihlaste se pro zobrazení detailů
Typ ochrany Přihlaste se pro zobrazení detailů
Popis ochrany Přihlaste se pro zobrazení detailů
Varianty Přihlaste se pro zobrazení detailů
Poznámky

The Bahrain Monetary Agency replaced the Bahrain Currency Board in 1973, giving the island state its first fully independent central monetary authority following the end of the British protectorate. This 1 Dinar belongs to the third series issued under the BMA, which ran through most of the 1990s before the Authority was itself dissolved and reconstituted as the Central Bank of Bahrain in 2006.

Thomas De La Rue's involvement with Bahraini currency dates back to the earliest post-independence issues — continuity of printer across multiple series is typical for Gulf states that prioritized security relationships over competitive tendering.