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1 Cash - Frederik III
| Emittent | Danish India |
|---|---|
| Jahr | 1648-1670 |
| Typ | Anmelden um Details zu sehen |
| Nennwert | Anmelden um Details zu sehen |
| Währung | Anmelden um Details zu sehen |
| Material | Lead |
| Gewicht | Anmelden um Details zu sehen |
| Durchmesser | Anmelden um Details zu sehen |
| Dicke | Anmelden um Details zu sehen |
| Form | Anmelden um Details zu sehen |
| Prägetechnik | Anmelden um Details zu sehen |
| Ausrichtung | Anmelden um Details zu sehen |
| Stempelschneider | Anmelden um Details zu sehen |
| Im Umlauf bis | Anmelden um Details zu sehen |
| Referenz(en) | Anmelden um Details zu sehen |
| Aversbeschreibung | Anmelden um Details zu sehen |
|---|---|
| Aversschrift | Anmelden um Details zu sehen |
| Averslegende | Anmelden um Details zu sehen |
| Reversbeschreibung | The uncrowned rampant lion of Schleswig (Slesvig) is depicted in a stylized, crudely rendered form consistent with the primitive cast technique used for this series. The lion faces left in a leaping posture, filling the majority of the field. Below the lion, the numeral 'I' is positioned in the lower central field, denoting the denomination of one cash. The design reflects the local Indian casting tradition adapted to convey European heraldic imagery. |
| Reversschrift | Anmelden um Details zu sehen |
| Reverslegende | Anmelden um Details zu sehen |
| Rand | Plain |
| Prägestätte | Anmelden um Details zu sehen |
| Auflage | Anmelden um Details zu sehen |
| Zusätzliche Informationen |
The Danish East India Company established its main Indian foothold at Tranquebar (Tharangambadi) on the Coromandel Coast in 1620, and this lead cash belongs to the coinage struck there under Frederik III's reign. Lead was not an idealistic choice — it was a practical concession to local market conditions, where small-denomination copper and lead tokens already circulated widely and European silver was hoarded rather than spent.
The Tranquebar mint operated with considerable irregularity, and dating individual issues within the 1648–1670 window is difficult; the company prioritized trade over recordkeeping.